« Percevoir ce qui, au plus profond de soi, veut advenir et……l’aider à naître »

Nous pouvons observer 2 choses :

1. – la plupart des méthodologies d’apprentissage qui existent aujourd’hui, se concentrent sur l’apprentissage en réfléchissant aux expériences du passé.
Alors que lorsque vous travaillez avec des individus confrontés à de nouveaux défis, ils s’obligent non seulement à réfléchir sur le passé, mais à détecter et à actualiser les opportunités futures et émergentes.
Et la question qui nous vient alors: « y-aurait-il une deuxième source d’apprentissage ? Un apprentissage à partir du futur émergent?
Et si oui, comment ça marche?

2. L’autre observation importante est que pour être efficaces, ces mêmes individus doivent s’engager dans un nouveau travail de leadership qui, non seulement transforme et entretient l’environnement extérieur, mais qui se concentre sur l’état intérieur.
L’état d’où nous, en tant que faiseurs de changements, opérons lorsque nous faisons ce que nous faisons.
On pourrait dire que c’est en quelque sorte la dimension source, ou la dimension intérieure du leadership.

Ce qui en est ressorti aussi c’est une méthode pratique, un processus qui aide les acteurs du changement, les leaders et toute personne en quête de transformation à se connecter à cette source d’apprentissage, d’inspiration plus profonde.

Et l’objectif de ce programme est vraiment de mettre ce processus à disposition afin que chacun, chacune, puisse l’utiliser dans son contexte lorsqu’on essaye d’apporter le changement que l’on souhaite créer du nouveau.

L’importance d’apprendre de l’avenir émergent n’est pas nouvelle.

Mais dans la pratique, étant donné l’urgence des défis auxquels nous faisons face, cela n’a jamais été aussi important qu’aujourd’hui.

Il existe de nombreux exemples historiques qui démontrent ce qui se passe lorsque les gens réagissent à de nouvelles situations avec des perspectives anciennes. Les résultats sont souvent assez destructeurs. Ne suffit-il pas de regarder les informations?

La question face à tous ces défis est : « que faut-il vraiment pour se réveiller et pour créer un avenir meilleur? »
Cette question invite à un voyage.

La formation Processus U est conçue pour vous emmener dans ce voyage.

En cours de route, vous ferez également l’expérience de nouveaux outils d’apprentissage individuels et collectifs.
Par exemple, l’un des piliers de l’expérience de ce programme sera les cercles de coaching que nous vous invitons à former avec vos collègues participant-e-s.

Je suis ravi de l’intérêt que vous portez pour ce voyage transformateur.

Re-Imaginons ensemble l’apprentissage du 21ème siècle

Découvrir les étapes de la transformation aux différents niveaux systémiques : individuel, organisationnel, institutionnel et sociétal.
Acquérir des outils et des techniques concrets pour accompagner un processus de changement
Expérimenter ces étapes de façon individuelle et collective
Se (re)centrer sur l’essentiel
Enrichir ses qualités de leadership dans l’action et l’innovation
Appliquer le processus dans l’accompagnement au changement ou l’émergence de projets innovants des participant.e.s

Les ateliers liés au Processus U :